چشـمه های باداب سـورت، در آستـانه تخریـب !

در سال ۱۳۸۷، کوه دماوند، چشمه‌های باداب سورت و سرو ابرکوه به عنوان سه اثر طبيعی ايران به ‌وسیلهٔ سازمان میراث فرهنگی ثبت شدند که اينک دوّمين اثر طبيعی ملی ايران یعنی "چشمه‌های باداب سورت" به دليل بی مهری مردم و بی توجهی مسئولان در آستانه تخريب قرار گرفته است.

چشمه‌های زيبای باداب سورت که در استان مازندران، شهرستان ساری، بخش چهاردانگه، دهستان پشتکوه، روستای ارست واقع است، به لحاظ شکل، طبيعت و نوع آب معدنی به عنوان دومين چشمه آب شور جهان بعد از پامو کاله ترکیه به شمار می رود و با همين عنوان ثبت جهانی شده است. اين در حاليست که پامو کاله ترکيه اکنون در بهترين شرايط زيست محيطی قرار دارد اما چشمه‌های باداب سورت روزهای نابودی را پيش رو دارد.

 لطفا تا باز شدن كامل عكسها شكیبا باشید
در صورتی که هر یک از عکسها باز نشد بر روی آن راست کلیک کرده و گزینه Show Picture و یا Reload Image را انتخاب كنید


































































آب ترش خوراکی موجود در چشمه باداب سورت شهرستان ساری

برچسب‌ها:

 

کتاب " برنامه ریزی و توسعه گردشگری " ترجمه و تألیف دکتر صادق صالحی و محمود حسن پور (اعضای هیأت علمی گروه مدیریت جهانگردی دانشگاه مازندران) توسط دانشگاه مازندران به چاپ رسید.

این کتاب به منظور کمک و یاری به تمام کسانی تدوین شده است که در توسعه­ی راهبردهای گردشگری مقاصد گام برداشته­اند. همچنین این کتاب به صورت گام به گام، پیوسته و عمیق، مباحثی را در جهت ارائه­ی اقدامات اجرایی در مسیر برنامه­ریزی و بازاریابی مقاصد در سطوح محلی و منطقه­ای ارائه می­نماید.

این کتاب از مباحث تئوریک سنتی در خصوص اصول توسعه­ی گردشگری و تمرکز بر طرح­های جامع (که در گذشته مرسوم بود) پرهیز کرده است و با نگاه سیستمی بر چگونگی برنامه­ریزی، سعی در ارائه خودآموزی دارد که در آن توضیح عناصر مختلف، گام­های عملی و فعالیت­های مورد نیاز در تهیه­ی راهبرد توسعه­ی گردشگری، هدف اصلی قرار گرفته است (شکل 1-1).

کتاب مذکور بر ارائه چک لیست­هایی جهت تشویق کاربران به ارزیابی پتانسیل­های گردشگری منطقه­ی محل زندگی خود تأکید بسیار دارد. گام­ها و فعالیت­های مذکور نیز بر اساس تئوری­های برنامه­ریزی و بازاریابی گردشگری استوار است که به صورت کاربردی و قابل اجرا برای گستره­ای از مقاصد و منابع محلی (گردشگری تاریخی، فرهنگی، روستایی، ساحلی و رویدادها) قابل استفاده خواهد بود. لازم به ذکر است که فرایند و نگاه عمیق و همراه با جزئیات این کتاب در سطح مقاصد گردشگری است و تلاش دارد تا اصول اساسی و فرایندهای ضروری در برنامه­ریزی و توسعه­ی مقاصد گردشگری (سطح محلی و سایت­های گردشگری) را تشریح نماید.

عناصر اصلی راهبرد توسعه­ی گردشگری و فرایند اصلی کتاب

تعیین سیاست­های گردشگری

بررسی منابع گردشگری

تجزیه و تحلیل بازار گردشگری

تعیین قابلیت­ها و تنگناهای گردشگری

اهداف خرد و کلان توسعه گردشگری

برنامه و اقدامات اجرایی توسعه گردشگری

طرح بازاریابی گردشگری

کنترل و نظارت بر فرایندها

این کتاب به قاعده به عنوان منبعی برای کسانی که با محدودیت زمانی رو به رو هستند و یا به مباحث و کتب دانشگاهی و تئوریک محض گردشگری علاقه­ای ندارند، طراحی شده است تا با ارائه­ی مشاوره­ها و راهنمایی­های حرفه­ای به بخش­های مختلف صنعت گردشگری (برنامه­ریزان، کارشناسان بازاریابی،  دانش­آموختگان صنعت گردشگری و مدیران پروژه در مقاصد گردشگری) آن­ها را به سوی تدوین برنامه­ریزی نظام­مند توسعه­ی گردشگری هدایت نماید.

البته به منظور ارتقای مباحث تئوریک کتاب و ارائه توضیحات لازم در خصوص مفاهیم و مدل­هایی که گاهی به صورت گذرا در کتاب مطرح شده است، مترجم در انتهای کتاب توضیحات مختصر؛ اما مفیدی را به عنوان ضمیمه اضافه نموده است.

همچنین در این کتاب تلاش شده است تا مباحث مختلف با استفاده از توضیحات تکمیلی مترجم، عمق و غنای بیشتری یابد و به عنوان منبعی کاربردی در برنامه­ریزی گردشگری مقاصد بومی ایران، مورد استفاده قرار گیرد.

در نهایت، مترجمان به علاقمندان حوزه­ی برنامه­ریزی گردشگری توصیه می­نماید که با انتخاب مقصدی کوچک در مقیاس محلی، فرایند و روند برنامه­ریزی گردشگری پیشنهاد شده در این کتاب را به عنوان یک تمرین واقعی دنبال نموده است و در آخر در قالب گزارشی حرفه­ای با کارشناسان و آگاهان این حوزه تبادل نظر نمایند.

برچسب‌ها:

  دفتر برنامة ملي توسعة گردشگري

دفتر برنامه‌ريزي و توسعه مناطق و استانها

 چارچوب برنامه‌ريزي گردشگري استان

  تيرماه 1381
چارچوب برنامه‌ريزي گردشگري استان

 I-مرحلة اول: شناخت و تحليل

 1- مطالعات عام

1-1- جغرافيا

1-2- اقتصاد

1-3- اجتماعي- فرهنگي

1-4- محيط زيست

1-5- زيرساختها

1-6- ساختار تشكيلاتي، اهداف و راهبردهاي توسعة استاني

 2 - بررسي و ارزيابي بخش گردشگري

2-1- بررسي سهم فعاليتهاي گردشگري كشور

2-2- بررسي منابع گردشگري و تهيه فهرست و نقشه پراكندگي آنها در سطح استان

2-3- بررسي و تدوين تسهيلات و خدمات گردشگري موجود و مصوب

2-4- بررسي و ارزيابي منابع انساني گردشگري استان

2-5- بررسي و ارزيابي بازارهاي موجود و بالقوه

2-6- بررسي و ارزيابي اهداف، راهبردها و برنامه‌هاي گردشگري موجود در سطوح ملي، منطقه‌اي و استاني

2-7- بررسي و ارزيابي تأثيرات عمده گردشگري در وضع موجود

3- تحليل و نتيجه‌گيري

3-1- تحليل تطبيقي بازار - محصول

3-2- تحليل نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهديدها

3-3- بررسي نتايج، جمع بندي و ارائه توصيه‌ها

II-مرحلةدوم: تدوين اهداف و راهبردها

 4- تدوين اهداف و راهبردهاي توسعة گردشگري

4-1- تبيين اهداف كلان توسعة گردشگري استان

4-2- شناسايي راهبردهاي توسعة گردشگري (كوتاه، ميان و بلند مدت)

4-3- ارزيابي اهداف و راهبردهاي توسعة گردشگري در مقاطع 5، 10 و 15 ساله

4-4- انتخاب اهداف و راهبردهاي ارجح

4-5- ارزيابي و مديريت اثرات توسعه

 III- مرحلة سوم: طرح‌ها و برنامه‌ها

 5- طرح‌ها و برنامه‌هاي ساختاري توسعة گردشگري (1380-1385)

5-1- برنامه توسعة منابع گردشگري برحسب نواحي

5-2- برنامه توسعة بازاريابي برحسب نواحي

5-3- برنامه توسعة دسترسي‌ها برحسب نواحي

5-4- برنامة توسعة تسهيلات و خدمات گردشگري برحسب نواحي

5-5- برنامة توسعه منابع انساني

5-6- برنامة توسعة مديريتي

5-7- برنامة توسعة سرمايه‌گذاري

 6- طرح‌ها و برنامه‌هاي عملياتي توسعة گردشگري (1380-1385)

7 - تكنيك‌هاي اجرايي

 7-1- چگونگي تصويب طرح

7-2- آموزش تكنيك‌ها

7-3- راهبردهاي سرمايه‌گذاري و مالي

7-4- ساماندهي ساختار سازماني

 ضمايم و پيوست‌ها

 I-مرحلة اول: شناخت و تحليل

1- مطالعات عام

 1-1- جغرافيا

1-1-1-  موقعيت و حدود استاني

1-1-2- ويژگي‌هاي آب و هوايي

1-1-2-1- بررسي مختصر عناصر اقليمي

1-1-2-2- بررسي اقليم گردشگري

يك- بررسي آسايش حرارتي و پراكندگي فصلي آن

دو- بررسي آسايش رطوبتي و پراكندگي فصلي آن

سه- بررسي پراكندگي فصلي برخورداري از اقليم آسايش

1-1-3- بررسي عوارض زمين (ناهمواري‌ها، غارها و …)

1-1-4- بررسي منابع و شبكة آب‌ها

1-1-5- پوشش گياهي

1-1-6- حيات وحش

1-1-7- بررسي خطرات طبيعي (سيل، زلزله و…)

 1-2- اقتصاد

1-2-1- بررسي سهم منابع عمده اقتصادي استان

1-2-1-1- صنعت

1-2-1-2- كشاورزي

1-2-1-3- خدمات    

1-2-2- بررسي سهم استان در توليد ناخالص ملي

1-2-3- بررسي وضعيت اشتغال برحسب گروه‌هاي عمده فعاليت (در سه دورة آماري اخير)

1-2-4- بررسي سطح مهارت‌هاي شغلي        

1-2-5- پراكندگي فضايي منابع اقتصادي

1-2-6- متوسط هزينه - درآمد خانوار (در سه دورة آماري اخير)

 1-3- اجتماعي- فرهنگي

1-3-1- بررسي ويژگي‌هاي جمعيتي

1-3-1-1- توزيع جمعيت بر حسب گروه‌هاي سني(در سه دورة آماري اخير)

1-3-1-2- توزيع جمعيت برحسب گروه‌هاي جنسي (در سه دورة آماري اخير)

1-3-1-3- تغييرات رشد جمعيت (در سه دورة آماري اخير)

1-3-1-4- تعداد دانش‌آموختگان در مقاطع مختلف (ابتدايي- راهنمايي- متوسطه- دانشگاهي و...)

1-3-1-5- بررسي پراكندگي و خصوصيات فضايي هسته‌هاي جمعيتي(شهري، روستايي، عشايري)

1-3-1-6- بررسي بعد خانوار (در سه دورة آماري اخير)

1-3-2- تاريخ  اجمالي استان

1-3-3- بررسي الگو‌هاي فرهنگي رايج در استان (موسيقي، رقص، نمايش، لباس، هنرها، شيوة زندگي، سبك معماري و …)

1-3-4- زبان، گويش و لهجه‌هاي رايج در استان

1-3-5- ايلات، عشاير و قوميت‌هاي ساكن در استان

1-3-6- بررسي گرايش‌ها وآداب خاص مذهبي در استان

1-3-7- بررسي مسائل و مشكلات اجتماعي

1-3-8- ا شكال گذران اوقات فراغت مردم

1-3-9- الگوي انجام مسافرت جمعي توسط ساكنان استان

1-3-10- بررسي فرهنگ گردشگرپذيري در استان

 1-4- محيط زيست

1-4-1- شناسايي منطقه‌هاي ويژة زيست‌محيطي

1-4-1-1- مناطق تحت مديريت سازمان حفاظت محيط زيست

1-4-1-2- مناطق تحت مديريت سازمان جنگل‌ها و مراتع

1-4-2- بررسي طرح‌هاي حفاظتي و مديريت محيط زيست

1-4-3- بررسي آلاينده‌هاي محيطي

 1-5- بررسي زيرساختهاي استان

1-5-1- دسترسي‌ها

1-5-1-1– دسترسي زميني – جاده‌اي

1-5-1-2- دسترسي زميني – راه آهن

1-5-1-3- دسترسي هوايي

يك- برسي شبكه فرودگاهها

دو- بررسي شبكه‌، خطوط و مسيرهاي هوايي

  1-5-1-4- دسترسي دريايي

يك- بنادر

دو- بررسي شبكه، خطوط و مسيرهاي دريايي

1-5-2-  انرژي

1-5-2-1- انرژي مصرفي غالب در استان (برق، گاز و…)

1-5-2-2- بررسي بيلان انرژي در استان

1-5-3- آب آشاميدني و سيستم دفع فاضلاب و زباله

 1-5-4- بهداشت 

1-5-4-1- توزيع و پراكندگي خدمات پزشكي(شهري، روستايي، شبانه‌روزي)

يك- بيمارستان

دو- درمانگاه، مراكز بهداشت، اورژانس و…

سه- كادر درماني

1-5-4-2- بررسي بيماري‌هاي خاص رايج دراستان

 1-5-5- بررسي شبكة ارتباطات

يك- مخابرات (تلفن، فكس و…)

دو- پست

سه- اينترنت

1-5-6- بررسي خدمات مالي و ارزي

 1-6- بررسي ساختار تشكيلاتي، اهداف و راهبردهاي توسعة استان

1-6-1- بررسي ساختار تشكيلاتي و نهادهاي ذيربط با موضوع گردشگري در سطح استان

1-6-2- اهداف كلان توسعه استان

1-6-3- راهبردهاي كلان توسعه استان

1-6-4- طرح‌ها و برنامه‌هاي كلان توسعة استان (انجام شده و در دست اقدام)

 2- بررسي وضعيت موجود فعاليتهاي بخش گردشگري استان

 2-1- بررسي سهم فعاليتهاي گردشگري استان

2-1-1- بررسي سهم استان از فعاليتهاي گردشگري كشور

2-1-2- بررسي سهم استان از فعاليتهاي گردشگري منطقه

2-1-3- بررسي متوسط اقامت گردشگران در استان

2-2-  بررسي منابع گردشگري و تهيه فهرست و نقشه پراكندگي آنها در سطح استان                      جدول 2-1-1  (ضميمه)

          2-2-1- منابع طبيعي

2-2-2- منابع تاريخي / فرهنگي

2-2-3- منابع انسان‌ساخت

 2-3- بررسي و تدوين تسهيلات و خدمات گردشگري موجود و مصوب                                    جدول 2-1-1  (ضميمه)

2-3-1- خدمات اقامتي

2-3-1-1- هتل‌ها

2-3-1-2- مهمانسراها

2-3-1-3- هتل‌آپارتمانها

2-3-1-4- استراحت‌گاه‌هاي بين‌راهي

2-3-1-5- ساير اقامتگاهها

 

برچسب‌ها:

 چکیده

 

در صنعت گردشگری زیرساختها به دلیل فرابخشی عمل نمودنِ این بخش و تحت تولي و مديريت سایر ارگانهای اجرایی در کشور قرار گرفتن، مورد غفلت و عدم برنامه ريزي منسجم بخش گردشگري واقع شده است. این امر به دلیل تعددِ بخشهایِ درگیرِ با توسعه صنعت گردشگري می باشد.

نگاه سیستمی به گردشگری و اجزاء توسعه آن نشان می دهد که تمامی بخشهای مطرح شده در آن بایستی به تناسب، رشد و توسعه را تجربه نمایند. بدين معني كه بخشهاي متعدد صنعت ( بخش اقامتگاهي،‌ عناصر نهادي يا سازمانهاي مرتبط،‌ جاذبه ها و فعاليتها،‌ زير ساختها و .... ) مي بايست از يك آهنگ رشد مناسب و متوازني برخوردار باشند.

مقاله مذکور در تلاش است تا ابتدا به تعریفی واحد و جهان شمول از زیرساختها در بخش گردشگري دست یابد، سپس به شناخت تمامی زیرشاخه هاي مربوطه در کشور خواهد پرداخت تا به وسیله آنها بتواند نظامي را ترسیم نماید که در آنها نقش و جایگاه زیرساختها معین شده باشد.

در نهایت مقاله جهت کاربردی شدن، پیش نویس مصادیق و تعاریف زیرساختها را تهيه خواهد نمود و جایگاه کنونی زیر ساختهای گردشگری را معین می نماید.

برچسب‌ها:

برچسب‌ها:

   طرح کسب و کار  مفید برای امور گردشگری 

 

Business Plan

 1- تشريح مديريتي (Executive Summary)))

2- تشريح کسب و کار(Business Description)))

3- توصيف محصول / خدمت

     ايده نو آوري         

1.     ماهيت ايده/ طرح        

2.     طرح و ايده کسب و کار (يک ايده نوآورانه)       

3.     نمونه خارجی محصول در بازار داخل    

4.     فن آوري مورد نياز طرح

5.     فعاليت‌هاي تحقيقاتي که در ارتباط با ايده انجام شده      

6.     مشخصات فني ايده (ويژگي‌هاي محصول يا خدمات نهايي)

     پتانسيل ها و فرصت هاي ايجاد کسب و کار  

1.     اندازه کسب و کار       

2.     تجهيزات اداري مورد نياز

3.     پرسنل مورد نياز

4.     تحليل بازار (Market Analysis)))      

5.     تحليل صنعت  

     آينده اين کسب و کار       

1.     بازار در حال رشد

2.     رقبا

     رقباي اصلي 

     رقباي غير مستقيم  

     وضعيت کسب ‌وکار رقبا     

     نقاط قوت و ضعف رقبا       

1.     نقاط ضعف      

2.     نقات قوت        

     عملکرد رقبا        

     آگهي‌هاي تبليغاتي رقبا        

     تفاوت محصولات شركت با محصولات رقبا    

1.     محصول(خدمات)

2.     قيمت  

3.     ترفيع  

4.     توزيع  

     موقعيت رقابتي      

1.     مطالعه و تحقيق بازار    

2.     بخش بندي بازار         

3.     پتانسيل بازار    

     بازار گسترده        

     چگونگي جذب، نگهداري و افزايش  سهم شركت از بازار     

     مذاکرات و قراردادهايي که تاکنون  با مصرف‌کنندگان محصول داشته‌ايم      

     نوع مشتري 

1.     مشتریان اصلي

     محصولات يا خدمات         

1.     نوع توليدات يا خدمات

    

         9- مزاياي محصولات / خدمات براي مشتريان       

     مزاياي محصولات شركت براي مشتريان گروه الف     

     مزاياي محصولات شركت براي مشتريان گروه ب       

         10- محصولات و يا خدماتي كه بيشتر مورد تقاضا هستند  

 

 11- خدمات رزرواسيون اينترنتي:   

     خدمات طراحي و مشاوره در زمينه ديتا بانک براي هتلها، شرکت ها و آژانس هاي گردشگري 

12- تفاوت محصولات و يا خدمات ارائه شده با محصولات و يا خدمات ديگران  

1.     برنامه ريزي بازار

2.     استراتژي قيمت گذاري  

3.     شيوه قيمت‌گذاري        

4.     .پيش‌بيني قيمت فروش محصول توليد شده در دوره رشد  

5.     فرآيند قيمت‌گذاري خدمات     

6.     هزينه‌هاي خدمات پس از فروش محصولات         

7.     استراتژيهاي توزيع و تبليغات      

8.     تبليغات

13- شيوه اطلاع‌رساني و تبليغات در مورد کالاها و خدمات

     منابع و حاميان تبليغاتي     

1.     ارزيابي ريسک ((Risk Evaluation))    

2.     نقاط ضعف کسب و کار

     اقتصادي    

     اجتماعي – فرهنگي         

     سياسي – قانوني     

     تکنولوژيک 

     جهاني       

     درصد ريسک       

1.     ارزيابي ريسک در ارتباط با تکنولوژي و شرايط جديد     

2.     ساختار / برنامه سازماني (Organization Plan/Chart)))

3.     شکل مالکيت  

     نوع شرکت 

1- مشخصات ثبتي  

     نحوه و ميزان سرمايه گذاري شرکاء  

         15- سهامدارن فعلي شركت:

         16- آخرين اعضاي هيئت مديره طبق آگهي روزنامه رسمي

     معرفي شرکاء تيم کاري و حوزه اختيارات    

     تيم مديريتي         

     همکاران شرکت و نوع همکاري  آنان        

1.     پيشينه مديريتي و مسئوليت اعضاء تيم مديريتي   

2.     برنامه اجرايي (((Implementation Plan)

3.     فرايند توليد محصول / ارائه خدمات      

4.     تجهيزات و ماشين آلات مورد نياز

          زمين و ساختمان        

          تاسيسات         

          تجهيزات         

          وسايل اداري    

1.     تامين کنندگان مواد اوليه        

          تامين‌کنندگان مواد اوليه و اطلاعات      

          منابع تامين تسهيلات    

          ميزان توليد در دوره رشد        

          مواد خام مورد نياز      

          منابع تامين مواد خام   

1.     برنامه ريزي مالي (Financial Plan)        ))

1.     هزينه زمين و ساختمان

2.     هزينه تاسيسات

19-هزينه تجهيزات

2- هزينه وسايل اداري

21-هزينه دوره‌هاي آموزشي

     هزينه‌هاي قبل از بهره‌برداري

     برآورد سرمايه ثابت طرح     

22- هزينه حقوق و دستمزد پرسنل

23-        هزينه مشاوره طرح

24- هزينه استهلاک ساليانه طرح

25-        هزينه نگهداري و تعميرات سالانه

26-        هزينه مصرف تاسيساتي ساليانه

27-        هزينه بيمه شرکت

28-        هزينه توليد سالانه

     سرمايه در گردش   

1.     برآورد کل سرمايه‌گذاري طرح  

2.     نحوه تامين منابع مالي  

3.     محاسبه فروش سالانه     

4.     قيمت تمام شده محصول

5.     تعيين نقطه سربه‌سر      

6.  

برچسب‌ها: